Strategy, Portfolio & Business Impact

Strategic IT leadership topics such as prioritization, portfolio management, roadmaps, and value contribution. The focus lies on aligning technology initiatives with business objectives, making informed trade-offs, and translating IT decisions into measurable organizational impact.

Strategy, Portfolio & Business Impact

Ein Geschäftsmodell für die IT

IT-Abteilungen stehen zunehmend unter dem Druck, ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg nachvollziehbar zu machen. Doch während technische Exzellenz und effiziente Abläufe oft im Fokus stehen, bleibt eine zentrale Frage meist unbeantwortet: Welches Geschäftsmodell verfolgt unsere IT eigentlich? Der Essay beleuchtet unterschiedliche Denkmodelle, zeigt deren Stärken und Grenzen auf – und lädt dazu ein, das eigene Selbstverständnis als IT-Einheit bewusst zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.

Strategy, Portfolio & Business Impact

Rückblick: DSAG-Jahreskongress 2023 – „Wunderbar wandelbar“

Der DSAG-Jahreskongress 2023 in Bremen stand unter dem Motto „Wunderbar wandelbar – Gemeinsam neue Perspektiven schaffen“. Dieses Leitmotiv brachte eine zentrale Erkenntnis auf den Punkt: Wandel ist kein Ausnahmezustand mehr, sondern ein dauerhafter Begleiter. Unternehmen sehen sich mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert – technologisch, wirtschaftlich, organisatorisch und gesellschaftlich. Die digitale Transformation ist längst nicht mehr nur

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