Mein Jahresrückblick 2025 – Themen, Entwicklungen und Erkenntnisse

Ende 2024 habe ich meine Webseite grunderneuert und den Blog reflectIT gestartet (vgl. Neustart von cherware.de). Das vergangene Jahr 2025 diente bewusst als eine Experimentierphase: ein Jahr, um Themen zu sammeln, Gedanken zu sortieren und Entwicklungen aus dem eigenen IT-Praxisumfeld reflektierend zu begleiten.

Nach diesem ersten Jahr bietet sich nun die Gelegenheit, Bilanz zu ziehen. Nicht im Sinne eines umfassenden Marktüberblicks, sondern als Rückschau auf die Themen, Fragestellungen und Beobachtungen, die sich aus den hier veröffentlichten Beiträgen ergeben haben. Mit dem Jahresrückblick möchte ich diese Inhalte thematisch einordnen, Zusammenhänge sichtbar machen und zeigen, welche fachlichen Linien sich im Laufe des Jahres herausgebildet haben.

SAP & S/4HANA

Ein zentraler Themenblock des Jahres 2025 war die fortschreitende Transformation der SAP-Landschaften. Im Mittelpunkt standen dabei die strategische und architektonische Einordnung von S/4HANA, die Rolle der SAP Business Technology Platform (BTP) sowie die Spannungsfelder zwischen SAP-Strategie und Anwenderrealität.

Es ging weniger um die konkrete Projektumsetzung als vielmehr um das große Gesamtbild: Wie positioniert SAP seine Produkte? Welche Rolle spielen Plattform, Integration und Erweiterbarkeit? Und wie lassen sich bestehende, häufig komplexe Systemlandschaften realistisch weiterentwickeln?

Der Rückblick auf den DSAG-Jahreskongress 2025 machte deutlich, dass viele Unternehmen weiterhin zwischen ambitionierten SAP-Roadmaps und operativen Zwängen navigieren müssen. Themen wie Clean Core, Cloud-Strategien und KI-Integration wurden intensiv diskutiert, gleichzeitig aber auch kritisch hinterfragt – insbesondere im Hinblick auf Umsetzbarkeit, Kosten und Abhängigkeiten.

Zugehörige Beiträge:

• DSAG-Jahreskongress 2025: Balanceakt zwischen Anwender-Realität und SAP-Vision ^[1]
  Einordnung der zentralen Diskussionen rund um S/4HANA, Cloud-Strategie, KI und die Erwartungen der Anwenderunternehmen.
• Das Big Picture der SAP-Architektur ^[2]
  Analyse der von SAP propagierten Gesamtarchitektur und ihrer Bedeutung für langfristige IT-Strategien.
• Ordnung im Integrationsdschungel: Ein verständlicher Einstieg in SAP ISA-M ^[3]
  ISA-M bietet eine strukturierte Herangehensweise, um Integrationslandschaften planbar, steuerbar und langfristig wartbar zu gestalten.

Die hier beschriebenen Überlegungen ordnen sich in das Themenfeld Enterprise Architecture, Platforms & Integration ein, wo sich weitere entsprechende Beiträge finden.

DSGVO & Regulierung

Ein zweiter, klar erkennbarer Schwerpunkt lag auf regulatorischen Fragestellungen. Die Themen des Jahres 2025 zeigen, wie stark Datenschutz, IT-Sicherheit und KI-Regulierung zunehmend ineinandergreifen und organisatorische wie technische Konsequenzen nach sich ziehen.

Der EU AI Act nahm dabei eine besondere Rolle ein: Einordnung, Klassifikation und praktische Umsetzbarkeit der neuen Vorgaben standen im Mittelpunkt des Interesses. Dabei wurde bewusst ein praxisnaher Ansatz gewählt: weniger juristische Detaildiskussion, mehr strukturelle Orientierung für Unternehmen, die KI einsetzen oder planen.

Ergänzend dazu wurden mit NIS-2 und dem BSI-Lagebericht auch sicherheitsrelevante Perspektiven aufgegriffen und Verknüpfungen zwischen regulatorischen Anforderungen und konkreten Fragestellungen aus IT-Betrieb, Governance und Risikomanagement hergestellt.

Zugehörige Beiträge:

• Der EU AI Act – Ein strukturierter Überblick ^[4]
  Überblick über Struktur, Risikoklassen und Pflichten des EU AI Act.
• Der EU AI Act in der Praxis – So wird ein KI-System klassifiziert ^[5]
  Praktische Herangehensweise zur Einordnung von KI-Systemen anhand der gesetzlichen Kriterien.
• NIS-2-Betroffenheitsprüfung als Web-App ^[6]
  Einordnung der NIS-2-Richtlinie und Vorstellung eines Tools zur strukturierten Betroffenheitsanalyse.
• BSI-Lagebericht 2025 – Vom Angreifer zur Angriffsfläche ^[7]
  Reflexion der Kernaussagen des BSI-Lageberichts und deren Bedeutung für IT-Organisationen.
• Der EU Digital Omnibus ^[8]
  Diskussion der geplanten regulatorischen Konsolidierung auf EU-Ebene und ihrer möglichen Auswirkungen.

Die hier aufgegriffenen Fragestellungen lassen sich dem Themenfeld Cybersecurity, Risk & Compliance zuordnen, in dem sich weitere Beiträge zu regulatorischen, sicherheitsrelevanten und risikoorientierten Schwerpunkten finden.

IT-Organisation & Governance

Die Rolle der IT war ein weiteres wichtiges Thema in 2025. Im Fokus stand die Frage, wie sich IT-Organisationen zwischen operativer Verantwortung, strategischer Steuerung und zunehmender regulatorischer Komplexität positionieren.

Dabei ging es weniger um organisatorische Rezepte, sondern um Haltung und Einordnung: Welches Selbstverständnis hat die IT? Wie lässt sich Innovation ermöglichen, ohne Kontrolle zu verlieren? Und wie geht man mit Phänomenen wie Schatten-IT oder Schatten-KI konstruktiv um?

Diese Themen machten deutlich, dass Governance nicht primär ein Regelwerk ist, sondern ein kontinuierlicher Aushandlungsprozess zwischen Fachlichkeit, Technik und Verantwortung.

Zugehörige Beiträge:

• Ein Geschäftsmodell für die IT ^[9]
  Reflexion über das Selbstverständnis der IT zwischen Dienstleister, Enabler und strategischem Partner.
• IT-Sicherheit im Mittelstand – warum der Bericht von 2021 heute noch relevant ist ^[10]
  Einordnung der Sicherheitslage aus KMU-Perspektive und Ableitung struktureller Herausforderungen.
• Zwischen Innovation und Risiko – Schatten-IT und Schatten-KI ^[11]
  Übertragung früherer Erkenntnisse zu Schatten-IT auf den aktuellen KI-Kontext.

Die Betrachtungen zu IT-Organisation und Governance sind oft eng mit der Situation von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU bzw. SME) verbunden. Gerade hier verschwimmen Rollen und Verantwortlichkeiten häufig, wodurch Governance weniger als formale Struktur, sondern als Frage von Klarheit und bewusster Steuerung wirksam wird. Entsprechende Beiträge sind über das Stichwort SME über mehrere Themenfelder verteilt zu finden gebündelt.

KI & LLM-Experimente

Ein besonders prägender Themenblock des Jahres 2025 war der experimentelle Umgang mit KI und Large Language Models (LLM). Es ging dabei u.a. darum, wie KI-Werkzeuge im Alltag eingesetzt werden können – nicht abstrakt, sondern entlang realer Aufgaben wie Softwareentwicklung, Prompting oder Medienerstellung.

Es ging nicht nur um Effizienzversprechen, sondern vielmehr um Beobachtung und Einordnung: Wo funktionieren LLMs gut? Wo zeigen sich systematische Grenzen? Und wie verändern sich Denk- und Arbeitsweisen im Zusammenspiel mit KI?

Insbesondere das Thema Drift – also das schrittweise Abweichen von Kontext, Bedeutung oder Ziel – zog sich als wiederkehrende Fragestellung durch mehrere Beiträge.

Zugehörige Beiträge:

• Apps bauen mit Google Gemini Canvas ^[12]
  Experiment zur KI-gestützten Erstellung einer lauffähigen Web-App.
• Programmieren mit KI: Vom Prototyp zum Release ^[13]
  Dokumentation der Überführung eines KI-Prototyps in einen strukturierten Entwicklungsprozess.
• Warum LLMs in langen Dialogen den Faden verlieren ^[14]
  Analyse von Aufmerksamkeitsabfall und Kontextverlust in längeren KI-Interaktionen.
• Drift und fehlende Persistenz in der Zusammenarbeit mit LLMs ^[15]
  Begriffsarbeit und systematische Einordnung von Drift-Phänomenen.
• Vom Blog-Post zum YouTube-Video mit NotebookLM ^[16]
  Experiment zur automatisierten Transformation von Textinhalten in andere Medienformate.

Die hier beschriebenen Experimente rund um KI und Large Language Models ordnen sich in das Themenfeld AI, Data & Automation ein. In der entsprechenden Kategorie finden sich weitere Beiträge, die sich mit dem praktischen Einsatz, den Grenzen und den Auswirkungen daten- und KI-gestützter Automatisierung beschäftigen.

Tooling & WebApps

Begleitend zu den KI-Experimenten entstanden weitere Themenschwerpunkte rund um Werkzeuge, kleine Web-Anwendungen und technische Hilfsmittel. Gemeinsamer Nenner war der Versuch, komplexe Sachverhalte durch strukturierte Tools greifbarer zu machen – sei es in der Architekturarbeit oder im regulatorischen Kontext.

Dabei ging es weniger um Produktvorstellungen als um Methoden des Vereinfachens: Entscheidungsbäume, Diagramme, interaktive Prüfungen.

Zugehörige Beiträge:

• C4-Diagramme mit PlantUML ^[17]
  Praxisnahe Darstellung einer textbasierten Methode zur Architekturvisualisierung.
• Der EU AI Act in der Praxis – So wird ein KI-System klassifiziert ^[5]
  Praktische Herangehensweise zur Einordnung von KI-Systemen anhand der gesetzlichen Kriterien.
• NIS-2-Betroffenheitsprüfung als Web-App ^[6]
  Beispiel für die Umsetzung regulatorischer Logik in ein interaktives Werkzeug.

Die in diesem Zusammenhang beschriebenen Werkzeuge und WebApps lassen sich als Teil einer wachsenden Toolbox verstehen oder als Ergebnis einer experimentellen Herangehensweise an ein bestimmtes Tema. Im Vordergrund stehen pragmatische Hilfsmittel, die im Alltag unterstützen, Zusammenhänge sichtbar machen und zum Experimentieren einladen.

Methodik & Meta-Reflexion

Abschließend wurden auch noch Themen behandelt, die bewusst einen Schritt zurücktreten und methodische, prozessuale oder übergeordnete Fragen behandeln. Sie bilden gewissermaßen die Meta-Ebene des Blogs: Wie lassen sich komplexe IT-Landschaften strukturieren? Welche Modelle helfen beim Denken? Und wie verändert sich der eigene Blick durch kontinuierliches Schreiben und Reflektieren?

Zugehörige Beiträge:

• Die vier End-to-End-Prozesse im Unternehmen ^[18]
  Strukturierung zentraler Geschäftsprozesse als Orientierung für IT-Architektur.
• ITIL vs. FitSM – welche Methodik passt zu KMU? ^[19]
  Vergleich zweier IT-Service-Management-Ansätze aus pragmatischer Perspektive.
• AI through the Ages ^[20]
  Historische Einordnung der KI-Entwicklung als Kontext für aktuelle Diskussionen.
• Wandel gestalten – zwischen Nobelpreis und Unternehmensrealität ^[21]
  Reflexion über Veränderung, Innovation und organisationale Lernprozesse.

Die hier beschriebenen Überlegungen zu Vorgehen, Einordnung und Reflexion lassen sich unter dem Stichwort Reflection zusammenführen. Über dieses Stichwort sind weitere Artikel zu finden, die sich mit methodischen Fragen, bewussten Arbeitsweisen und dem Lernen über Zeit beschäftigen.

Zusammenfassung und persönliches Fazit

Nach einem Jahr reflectIT lässt sich festhalten, dass sich dieser etwas andere Zugang zu IT-Themen als ausgesprochen bereichernd erwiesen hat. Die bewusste Entscheidung, nicht ausschließlich lösungs- oder projektgetrieben zu schreiben, sondern Themen reflektierend zu durchdringen, hat neue Perspektiven eröffnet – sowohl fachlich als auch methodisch.

Viele der behandelten Inhalte wären auch im klassischen Arbeitsalltag relevant gewesen. Durch das Schreiben, Strukturieren und In-Beziehung-Setzen der Themen entstand jedoch zusätzlicher Raum zum Nachdenken: über Zusammenhänge, über Annahmen – und über die eigene Haltung zu Technologie, Organisation und Veränderung. Gerade diese Form der Auseinandersetzung hat überraschend viel Freude gemacht.

Ein angenehmer Nebeneffekt dieses Ansatzes ist die Möglichkeit, im Rückblick noch einmal innezuhalten. Der Jahresrückblick macht sichtbar, womit man sich tatsächlich beschäftigt hat, welche Themen wiederkehrten und welche Fragestellungen sich durchgezogen haben. Auch das ist eine Form der Reflexion – nicht nur über Technik, sondern über den eigenen Lern- und Denkprozess.

reflectIT war 2025 damit weniger ein klassischer Blog als vielmehr ein Denkraum. Ein Ort, an dem Themen sortiert, ausprobiert und bewusst nicht immer abgeschlossen wurden. Genau darin lag für mich der besondere Reiz dieses ersten Jahres.

Ausblick auf 2026

Ein Ausblick auf das kommende Jahr darf natürlich nicht fehlen. Einige der bisher behandelten Fragestellungen werden auch 2026 wieder eine wichtige Rolle einnehmen, andere werden sich verschieben oder an Bedeutung verlieren. Der Ausblick darauf verdient einen eigenen, getrennten Blick.

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References

1. Christoph Hermanns (2025): DSAG-Jahreskongress 2025: Balanceakt zwischen Anwender-Realität und SAP-Vision. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 17.09.2025.
2. Christoph Hermanns (2025): Das “Big Picture” der SAP-Architektur. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 01.10.2025.
3. Christoph Hermanns (2025): Ordnung im Integrationsdschungel: Ein verständlicher Einstieg in SAP ISA-M. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 09.02.2025.
4. Christoph Hermanns (2025): Der EU AI Act: Ein strukturierter Überblick. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 19.01.2025.
5. Christoph Hermanns (2025): Der EU AI Act in die Praxis umgesetzt: So wird ein KI-System klassifiziert. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 01.11.2025.
6. Christoph Hermanns (2025): NIS-2-Betroffenheitsprüfung als Web-App: Wer ist wirklich verpflichtet – und warum die Prüfung für alle sinnvoll ist. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 12.10.2025.
7. Christoph Hermanns (2025): BSI-Lagebericht 2025: Vom Angreifer zur Angriffsfläche – ein messbares Lagebild. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 12.11.2025.
8. Christoph Hermanns (2025): Der EU Digital Omnibus. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 23.11.2025.
9. Christoph Hermanns (2025): Ein Geschäftsmodell für die IT. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 24.04.2025.
10. Christoph Hermanns (2025): IT-Sicherheit im Mittelstand: Warum der Bericht von 2021 heute noch relevant ist – und was jetzt fehlt. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 31.05.2025.
11. Christoph Hermanns (2025): Zwischen Innovation und Risiko: Schatten-IT, Schatten-KI und die Lehren aus ‘Legitimise IT’ für KMU. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 18.05.2025.
12. Christoph Hermanns (2025): Apps bauen mit Google Gemini Canvas. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 08.10.2025.
13. Christoph Hermanns (2025): Programmieren mit KI: Vom KI-Prototyp zum echten Release. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 07.12.2025.
14. Christoph Hermanns (2025): Warum LLMs in langen Dialogen den Faden verlieren – eine Analyse von Aufmerksamkeitsabfall und Drift. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 29.11.2025.
15. Christoph Hermanns (2025): Drift und fehlende Persistenz in der Kollaboration mit LLMs. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 08.11.2025.
16. Christoph Hermanns (2025): Vom Blog-Post zum YouTube-Video mit NotebookLM. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 14.09.2025.
17. Christoph Hermanns (2025): C4-Diagramme mit PlantUML. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 04.07.2025.
18. Christoph Hermanns (2025): Die vier Säulen des Unternehmenserfolgs: End-to-End-Geschäftsprozesse. 2025, visited: 10.05.2025.
19. Christoph Hermanns (2025): ITIL vs. FitSM: Die beste Wahl für KMU. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 01.06.2025.
20. Christoph Hermanns (2025): AI Through the Ages: A Journey Through Artificial Intelligence’s Most Important Milestones. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 15.06.2025, (History of AI).
21. Christoph Hermanns (2025): Wandel gestalten – zwischen Nobelpreis und Unternehmensrealität. cherware.de / reflectIT, (Ed.): 2025, visited: 16.10.2025.