Reflection

Einordnung, Bewertung und Zusammenführung von Erfahrungen, Beobachtungen und Erkenntnissen – häufig mit Blick auf größere Zusammenhänge.

Cybersecurity, Risk & Compliance

BSI-Lagebericht 2025: Vom Angreifer zur Angriffsfläche – ein messbares Lagebild

Der neue BSI-Lagebericht 2025 zeigt: Deutschlands Cybersicherheit ist messbarer geworden – aber kaum besser. Trotz Erfolgen gegen Ransomware bleibt die IT-Lage angespannt. Zentrale Botschaft der BSI-Vorstellung: Angriffsflächen schützen!“ Mein Überblick zur Entwicklung und zum Paradigmenwechsel hin zu messbarer Sicherheit.

IT Operations, Resilience & Service Excellence

ITIL vs. FitSM: Die beste Wahl für KMU

Der Artikel vergleicht ITIL und FitSM aus der Perspektive von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). ITIL ist umfassend, eignet sich jedoch oft nicht für KMU aufgrund der hohen Kosten und der langen Implementierungsdauer. FitSM bietet eine schlankere, ressourcenschonende Alternative, die schnelles Handeln und pragmatische Lösungen ermöglicht.

Cybersecurity, Risk & Compliance

IT-Sicherheit im Mittelstand: Warum der Bericht von 2021 heute noch relevant ist – und was jetzt fehlt

Die digitale Transformation stellt KMU in Deutschland vor enorme IT-Sicherheitsherausforderungen, die 2021 durch eine Studie des Bundesministeriums untersucht wurden. IT-Dienstleister fungieren als zentrale Akteure, jedoch bleibt ein Missverhältnis zwischen den Bedürfnissen der KMU und den Angeboten der Dienstleister. Die Bedrohungen haben sich seither intensiviert, was eine dringende Aktualisierung der Erkenntnisse erforderlich macht.

Cybersecurity, Risk & Compliance

Zwischen Innovation und Risiko: Schatten-IT, Schatten-KI und die Lehren aus ‘Legitimise IT’ für KMU

Das Forschungsprojekt “Legitimise IT” unterstützte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von 2020 bis 2022 im Umgang mit Schatten-IT durch einen strukturierten Ansatz. Angesichts der neuen Herausforderungen durch Schatten-KI müssen bestehende Methoden zur Bewertung und Identifikation angepasst werden, um Risiken zu minimieren und Innovationen zu fördern.

Enterprise Architecture, Platforms & Integration

Die vier Säulen des Unternehmenserfolgs: End-to-End-Geschäftsprozesse

In der komplexen Welt der modernen Unternehmensführung ist es leicht, den Überblick zu verlieren. Doch hinter all den Abteilungen, Systemen und täglichen Aufgaben stehen vier fundamentale End-to-End-Prozesse, die das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens bilden. Diese Prozesse durchziehen die gesamte Organisation, verbinden verschiedene Bereiche und sorgen dafür, dass Wertschöpfung systematisch erfolgt. Besonders relevant wird das Verständnis

Strategy, Portfolio & Business Impact

Ein Geschäftsmodell für die IT

IT-Abteilungen stehen zunehmend unter dem Druck, ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg nachvollziehbar zu machen. Doch während technische Exzellenz und effiziente Abläufe oft im Fokus stehen, bleibt eine zentrale Frage meist unbeantwortet: Welches Geschäftsmodell verfolgt unsere IT eigentlich? Der Essay beleuchtet unterschiedliche Denkmodelle, zeigt deren Stärken und Grenzen auf – und lädt dazu ein, das eigene Selbstverständnis als IT-Einheit bewusst zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.

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